Kompetence in potrebe po izobraževanju direktorjev slovenskih bolnišnic
Ključne besede:
kompetenca, izobraževanje, bolnišnica, menedžment, zdravstvene organizacijePovzetek
Menedžerske kompetence so uporabne za spremljanje in izboljšanje uspešnosti menedžerjev zdravstvenih in drugih organizacij. Ker ne obstaja študija o menedžerskih kompetencah direktorjev slovenski javnih bolnišnic, je skušala ta raziskava zapolniti raziskovalno vrzel. Cilj študije je bil ugotoviti, katere menedžerske kompetence so direktorjem slovenskih javnih bolnišnic pomembne, kako direktorji zaznavajo svojo menedžersko usposobljenost, kako se zaznana usposobljenost direktorjev razlikuje po njihovih sociodemografskih značilnostih in katere potrebe po dodatnem znanju imajo direktorji slovenskih javnih bolnišnic. Uporabljena je bila deskriptivna metoda s spletnim anketnim vprašalnikom. Končni vzorec vključuje vse direktorje slovenskih javnih bolnišnic razen enega (N = 25). Raziskava je pokazala diskrepanco med pomembnostjo menedžerskih kompetenc in dojemanjem menedžerske usposobljenosti. Medtem ko so direktorji kot najpomembnejši kompetenci ocenili odločanje na podlagi dokazov in vodenje, so kot najvišjo zaznano usposobljenost ocenili komunikacijo, najmanj pa ekonomsko kompetenco upravljanje in poslovanje zavodov.
Literatura
Ariss, A., Cascio, W., Paauwe, J. (2014). Talent management: current theories and future research directions. Journal of World Business, 49, št. 2, str. 173–179.
Blažič, M. (2008). Globalization process and education. Pedagoška obzorja, 23, št. 1, str. 74–85.
Briggs, D.S. (2008). SHAPE declaration on the organisation and management of health services: a call for informed public debate. Asia Pacific Journal of Health Management, 3, str. 10–13.
Chen, L.C. (2004). Harnessing the power of human resources for achieving the MDGs. Geneva: World Health Organisation. Pridobljeno dne 09.09.2019 s svetovnega spleta: https://www.hrhresourcecenter.org/node/904.html.
Clay-Williams, R. et al. (2017). Medical leadership, a systematic narrative review: do hospitals and healthcare organisations perform better when led by doctors? BMJ Open, 7(9), e014474. Pridobljeno dne 09.09.2019 s svetovnega spleta: https://doi.org/10.1136/bmjopen-2016-014474.
Erjavec, K. (2015). Slovenian online news sites and television daily news programs about doctors. Medicinski razgledi, 54, št. 1, str. 165–169.
Erjavec, K., Starc, J. (2017). Competencies of nurse managers in Slovenia: a qualitative and quantitative study. Central European Journal of Nursing and Midwifery, 8, št. 2, str. 632–640.
Kovač, J., Maze, H. (2019). Raziskava managerskega dela v zdravstvenih organizacijah. V: Rozman, R., Kovač, J., Filej, B. in Robida, A. (ur.). Management v zdravstvenih organizacijah. Ljubljana: GV Založba, str. 45–60.
Kramar Zupan, M. (2018). Primerjava značilnosti managementa v javnem in zasebnem sektorju – primer zdravstva. V: Rozman, R., Zupan, N., Svetic, A. (ur.). Izbrane teme organizacije in management. Ljubljana: Društvo slovenska akademija za management, str. 115–126.
Landry, A., Stowe, M., Haefner, J. (2012). Competency assessment and development among health-care leaders. Health Service Management Research, 25, št. 2, str. 78–86.
Leggat, S.G., Balding, C., Anderson, J.A. (2011). Empowering health-care managers in Australia: an action learning approach. Health Services Management Research, 24, št. 4, str. 196–202.
Levenson, A.R., Van der Stede, W.A., Cohen, S.G. (2006). Measuring the relationship between managerial competencies and performance. Journal of Management, 32, št. 3, str. 360–380.
Liang, Z., Howard, P.F. (2010). Competencies required by senior health executives in NSW, 1990–1999. Australian Health Review, 34, št. 1, str. 52–58.
Liang, Z., Leggat, S., Howard, P., Koh, L. (2013). What makes a hospital manager competent at the middle and senior levels? Australian Health Review, 37, str. 566–573.
Liang, Z., Howard, P.F., Leggat, S., Bartram, T. (2018). Development and validation of health services management competencies. Journal of Health Organisations, 32, št. 2, str. 157–175.
Pillay, R. (2008). The skills gap in hospital management in the South African public health sector. Journal of Public Health Management Practice, 14, št. 5, str. 8–14.
Piley, R. (2010). A Comparative Analysis of Hospital Managers in the Public and Private Sectors in South Africa. Journal of Health Management, 12, št. 1, str. 1–18.
Pihlainen, V., Kivinen, T., Lammintakanen, J. (2016). Management and leadership competence in hospitals: a systematic literature review. Leadership in Health services, 29, št. 1, str. 95–110.
Pogačar, B. (2010). Izzivi na področju upravljanja v javnem sektorju. Zbornik referatov 13. letne konference notranjih revizorjev, Slovenski inštitut za revizijo, Ljubljana, 2010. Pridobljeno dne 10.09.2019 s svetovnega spleta: https://si-revizija.si/datoteke/notranji-revizorji/272/sp-pogacar.pdf.
Pri državni zakladnici ostaja zadolženih pet bolnišnic (2016). MMC. Pridobljeno dne 10.09.2019 s svetovnega spleta: https://www.rtvslo.si/zdravje/novice/pri-drzavni-zakladnici-ostaja-zadolzenih-pet-bolnisnic/410360.
Repovž, M. (2018). Po krivici pljuvano zdravstvo. Vzajemnost. Pridobljeno dne 10.09.2019 s svetovnega spleta: https://www.vzajemnost.si/clanek/175308/po-krivici-pljuvano-zdravstvo.
Rozman, R. (2019). Uvod v management v zdravstvenih organizacijah. V: Rozman, R., Kovač, J., Filej, B. in Robida, A. (ur.). Management v zdravstvenih organizacijah. Ljubljana: GV Založba, str. 63–115.
Starc, J., Blažič, M. (2008a). Content needs assessment in training and education of management. Pedagoška obzorja, 23, št. 2, str. 24–41.
Starc, J., Blažič, M. (2008b). Didaktični vidiki izobraževanja in usposabljanja menedžerjev. Pedagoška obzorja, 23, št. 3–4, str. 92–104.
Stebler, M., Thompson, M., Heron, P. (1997). Skills, Competencies and Gender: Issues for pay and training. University of Sussex: The Institute for employment studies.
Stefl, M.E. (2008). Common competencies for all healthcare managers: the Healthcare Leadership Alliance Model. Journal of Healthcare Management, 53, št. 6, str. 360–373.
SURS (2019). Tekoči izdatki za zdravstveno varstvo so bili v 2017 višji kot v 2016. Pridobljeno dne 09.09.2019 s svetovnega spleta: https://www.stat.si/StatWeb/News/Index/8197.
Townsend, K., Wilkinson, A., Bamber, G., Allan, C. (2012). Accidental, unprepared, and unsupported: clinical nurses becoming managers. International Journal of Human Resource Management, 23, št. 1, str. 204–220.
Travis, P., Bennett, S., Haines, A., Pang, T. (2004). Overcoming health systems constraints to achieve the Millenium Development Goals. Lancet, št. 364, str. 900–906.
Zakon o zavodih – ZZ (1991). Uradni list RS, št. 12/91, 8/96, 35/00. 127/06. Pridobljeno dne 10.09.2019 s svetovnega spleta: http://pisrs.si/Pis.web/pregledPredpisa?id=ZAKO10.
Zavod za zdravstveno zavarovanje Slovenije – ZZZS (2019). Elektronska gradiva ZZZS. Pridobljeno dne 10.09.2019 s svetovnega spleta: http://www.zzzs.si/zzzs/internet/zzzs.nsf/o/89D25D80E227484FC1256D420036505D.
Prenosi
Objavljeno
Kako citirati
Številka
Rubrike
Licenca
Avtorske pravice (c) 2023 Milena Kramar Zupan, Karmen Erjavec
To delo je licencirano pod Creative Commons Priznanje avtorstva 4.0 mednarodno licenco.
